به گزارش خط رند ۹۱۲ به نقل از مهر، عبدالحسن بهرامی ظهر پنجشنبه در مراسم اختتامیه اولین رویداد ملی صنایع خلاق مانوین در اصفهان اظهار نمود: این رویداد با هدف ایجاد آغازی تازه برای صنایع خلاق کشور شکل گرفت و تلاش شد با مشارکت نهادهای مسئول، کنشگران زیست بوم نوآوری، کارآفرینان و بخش خصوصی، زمینه هم افزایی ظرفیتهای پراکنده این حوزه فراهم گردد.
وی اضافه کرد: اولین رویداد ملی صنایع خلاق مانوین به همت معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش بنیان ریاست جمهوری برگزار شد و این تجربه نشان داد که توسعه صنایع خلاق، بدون همکاری میان دستگاههای متولی، بخش خصوصی و کنشگران تخصصی به نتیجه مطلوب نمی رسد.
ثبت نام ۴۹۵ طرح در اولین رویداد ملی صنایع خلاق
رئیس رویداد ملی صنایع خلاق مانوین با تشریح آمار مشارکت در این رویداد بیان نمود: از زمان شروع پروسه در اردیبهشت ماه تا ۱۱ تیرماه، در مجموع ۴۹۵ نام نویسی انجام شد و به علت استقبال شرکتهای خلاق از نقاط مختلف کشور، فراخوان در دو مرحله تمدید گردید.
بهرامی افزود: پروسه ارزیابی طرح ها با مشارکت ۵۳ ارزیاب از میان متخصصان پارک های دانش و فناوری، کنشگران زیست بوم صنایع خلاق و مسئولان کارگروه ها و میزهای تخصصی شروع شد. همین طور حدود ۱۵ درصد از داوری ها برای اطمینان بیشتر، دو تا سه بار مورد بازنگری قرار گرفت.
وی با اشاره به نقش مشاوره تخصصی در پیشرفت کیفیت ارزیابی ها اظهار داشت: در جریان این فرآیند، ۲۹۵ جلسه منتورینگ تخصصی بصورت حضوری و آنلاین برگزار شد تا شرکت کنندگان بتوانند علاوه بر ارایه ایده ها و محصولات خود، نقاط قوت و ضعف کسب وکارشان را بهتر شناسایی کنند.
۱۳۱ شرکت در پروسه منتورینگ و ارزیابی تخصصی حضور یافتند
رئیس رویداد ملی صنایع خلاق مانوین با اشاره به مشارکت شرکتها در مراحل تخصصی این رویداد اظهار نمود: از میان ۱۴۳ شرکتی که برای حضور در این مرحله دعوت شدند، ۱۳۱ شرکت در پروسه ارزیابی و منتورینگ حضور پیدا کردند و به صورت میانگین برای هر شرکت حدود دو و نیم جلسه منتورینگ درنظر گرفته شد.
بهرامی اضافه کرد: مشاوره های تخصصی در محورهایی همچون توسعه بازار داخلی و صادرات، طراحی مدل کسب و کار، طراحی و توسعه محصول، ارایه محصول و روایت پردازی درباره ی آن انجام شد تا ارزیابی شرکتها فقط به بررسی وضعیت فعلی محصولات محدود نماند و ظرفیت توسعه و تجاری سازی آنها نیز مورد توجه قرار گیرد.
وی با اشاره به برگزاری ارزیابی های حضوری برای برگزیدگان اظهار داشت: در ایام پایانی رویداد نیز حدود هزار و ۷۰۰ دقیقه ارزیابی حضوری انجام شد تا طرح ها و محصولات شرکت کنندگان با دقت بیشتری بررسی شوند.
تغییر رویکرد از داوری صرف به ارزیابی و منتورینگ
بهرامی یکی از خاصیت های مهم مانوین را تغییر رویکرد در پروسه بررسی طرح ها دانست و اظهار نمود: سعی کردیم پروسه داوری را از قضاوت صرف به سوی ارزیابی مبتنی بر منتورینگ ببریم؛ به این معنا که اگر محصولی از ظرفیت مناسبی برخوردار بود اما مستندات آن بطور کامل بارگذاری نشده بود، فرصت مجددی برای تکمیل اطلاعات و بررسی دقیق تر آن فراهم گردد.
وی اضافه کرد: این رویکرد با هدف رسیدن به انتخاب های دقیق تر و شناسایی بهتر ظرفیتهای واقعی شرکتهای خلاق دنبال شد تا نقص در مستندسازی، به تنهایی مانع دیده شدن توانایی یک محصول یا ایده نشود.
مانوین باید به مسیر توسعه بازار کسب وکارهای خلاق متصل شود
رئیس رویداد ملی صنایع خلاق مانوین با تکیه بر ضرورت ادامه این حرکت بعد از پایان مراسم اختتامیه خاطرنشان کرد: مسئولیت مانوین با پایان این رویداد تمام نمی شود و چشم انداز پیش رو، تقویت پیوند میان صاحبان ایده، نهادهای مسئول، کنشگران اقتصادی، سرمایه گذاران و مجموعه های تخصصی برای ایجاد فرصتهای واقعی توسعه بازار است.
بهرامی تصریح کرد: مسیر رشد کسب وکارهای خلاق بدون حمایت مستمر، دسترسی به بازار و همکاری میان بخش های مختلف آسان نخواهد بود. مانوین به تنهایی نمی تواند همه موانع این مسیر را برطرف کند، اما می تواند زمینه ساز همکاری هایی باشد که راه توسعه این کسب و کارها را هموارتر می کند.
وی با اشاره به جایگاه صنایع خلاق در آینده اقتصاد کشور اظهار داشت: این حوزه در آستانه یک چرخش تاریخی قرار دارد و برای عبور از سالیان سکون و رسیدن به مرحله ای تازه از رشد، باید ظرفیتهای خلاقانه کشور در قالب همکاریهای مؤثر و مستمر به کار گرفته شوند.
نخستین رویداد ملی صنایع خلاق مانوین با هدف شناسایی و ارزیابی ظرفیتهای کسب وکارهای خلاق و تقویت ارتباط میان ایده پردازان، شرکتها و فرصتهای توسعه بازار، با برگزاری مراسم اختتامیه در اصفهان پایان یافت.
به طور خلاصه رئیس رویداد ملی صنایع خلاق مانوین با اشاره به مشارکت شرکتها در مراحل تخصصی این رویداد اظهار داشت: از میان ۱۴۳ شرکتی که برای حضور در این مرحله دعوت شدند، ۱۳۱ شرکت در فرایند ارزیابی و منتورینگ حضور پیدا کردند و بصورت میانگین برای هر شرکت حدود دو و نیم جلسه منتورینگ در نظر گرفته شد. بهرامی یکی از خاصیت های مهم مانوین را تغییر رویکرد در فرایند بررسی طرح ها دانست و اظهار داشت: کوشیدیم فرایند داوری را از قضاوت صرف به طرف ارزیابی مبتنی بر منتورینگ ببریم؛ به این معنا که اگر محصولی از ظرفیت مناسبی برخوردار بود اما مستندات آن به طور کامل بارگذاری نشده بود، فرصت مجددی برای تکمیل اطلاعات و بررسی دقیق تر آن فراهم شود. مانوین به تنهایی نمی تواند همه موانع این مسیر را برطرف کند، اما می تواند زمینه ساز همکاری هایی باشد که راه توسعه این کسب وکارها را هموارتر می کند.
Leave a Reply